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面試做到穩、準、狠,這樣的問題設計你值得擁有!
日期:2017-07-24 瀏覽

對面試問題進行梳理和設計,是想要在面試處于“主導”地位的關鍵。因為考驗面試官是否專業的主要因素不僅是傾聽,更多的在于提問。如何能夠設計出“穩、準、狠”的面試問題,也是眾多面試官頭疼的事情。沒有包治百病的藥,也沒有絕對不會出問題的面試題,如何對面試問題進行梳理和設計,以下幾點僅供大家參考。

面試,就是一個梳理招聘需求、匹配招聘需求的過程,同時也是一個了解候選人,甄選候選人的過程,更是一個不斷提升招聘技能的修煉過程。有些面試官之所以會在面試中覺得沒什么可問,或者感覺到迷茫,就是因為面試問題的設計跟不上。

關于面試問題可能存在“敗筆”,大致有以下4個方面:

1、面試時思路不清晰;

2、面試開場有失誤;

3、面試結束問題設計失誤;

4、整個面試過程的問題提問技巧有誤區。

對于面試問題思路不清晰,有專家提供了相應的解決辦法:

1、結構性問題

在面試中的結構性問題主要表現在面試問題不連貫,從一開始的自我介紹,接著問工作內容,個人業績等,這個過程就是一個缺乏主線的面試,更像是在做行業或者目標公司的調查。

2、前后問題呼應度少

在面試結束的時候,有些問題要重點確認下,比如薪酬待遇,比如崗位要求,以及候選人在對職位某一方面的關注和疑問等。很多面試官往往只關注候選人本身的經歷信息,卻忽略了候選人的需求。

3、分清面試問題的主次

因為要吸引候選人,所以很多面試官會通過大量介紹問題與背景資料來獲得關注。一個良好的面試過程,在時間上應該是候選人說話占到80%,面試官最主要的任務就是把控整個面試的方向,主線,節奏上。說話最多不能超過20%

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